中关村还需要做些什么，以确保其在北京市的龙头地位呢？

陈春先工作室 崔宏

　　3月17日，陈春先工作室在翠宫俱乐部接受了新加坡中盛传媒的采访。这是其中的一个采访问题。关于这个问题的回答，代表了陈春先教授的思路和理念，摘录在此，与中关村人共勉。

　　答曰：其本质是说：中关村如何扬长避短、“科技兴区”呢？
　　1、首先看，中关村已经做了什么
　　我认为，中关村已经解决了“干不干”的问题，就是说全区上下已经确立了发挥自身资源优势走科技创富之路，迫切面临的是解决“怎样干”的问题。中关村已经成为国家级新技术产业开发区，园区规划和建设等硬件指标已经达到了较高的水平；走在中关村，恍如来到了美国之硅谷、爱尔兰之香侬。
　　2、还缺少什么
　　中关村的企业家普遍感到困惑的是：缺少资本。这是表面现象和结果，其内在的原因是背后缺乏一个支撑体系，这就需要政府创造条件经营这个体系，也就是对应于硬件环境的软环境。
　　3、交易还是顾问
　　如果你是投资者，可以很方便地买卖企业或者技术，不用担心你买到的东西与卖主介绍的有什么不同，你就是在做交易，比如你在证券交易所投资上市公司时遇到的情形。能够做交易，其实背后有很多成本，会计师、评估师、审计师、律师，交易所，证监会等等。而高新技术企业面临了更多的不确定因素，市场风险更大，人治的风险也更大；更不容易被投资者所把握。所以，从长期来看，高科技企业的融资和技术的买卖要借助于顾问这个中间角色。顾问凭借其良好的信誉，与创业者/技术持有人的密切关系，各种资源的整合能力，取信于交易者和投资者。这个顾问，就是小型的信用支撑平台，局部地、暂时地替补市场缺失的那部分关键职能。顾问的角色是什么？他需要测试和把握创业者是否有相应的创业素质，要保证他没有对投资者隐瞒什么，总之，顾问解决人的风险的问题；市场的风险留给投资者自己去判断。投资者为什么要相信顾问而不是创业者呢？如果这个顾问有名声和地位，不会轻易地冒风险去败坏他的名誉，就比较可靠，投资者就容易相信他。比如，陈春先教授创办的陈春先工作室就是从事创业顾问，向投资者介绍中关村的优秀的创业者。
　　4、中关村要扶植顾问等支撑平台和体系，把软环境的建设提高一个台阶，就必然能够确保其在北京市的龙头地位。